Для управленца Антона Кудряшова все просто: В свои 45 лет Кудряшов успел применить метод четкой структуры и железной дисциплины в самых разных сферах. Он торговал акциями, создавал инвестиционный банк, возглавлял телеканалы, был кризисным менеджером и медиаинвестором. Но жизнь показала, что его тактика работает не всегда. Первый проект Кудряшов задумал в юности и осуществил, когда ему было немногим больше 20 лет. Но учебная программа была рассчитана на год. И вскоре он устроился аналитиком в банк , где всего за два года дорос до вице-президента. Кудряшову повезло, что он был русским. Дело было в начале х, в России начиналась ваучерная приватизация, и руководство решило использовать этот шанс.

Финансист из Краснодара построила бизнес на бактериальной очистке труб

Бизнес и финансы Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем или уже владелец успешного бизнеса, вам всегда нужно быть в курсе современных тенденций, чтобы оставаться лидером. Ютуб - отличный ресурс с большим количеством полезной информации, которая может помочь предпринимателям. Если вы не знаете с чего начать, ознакомьтесь с 12 лучшими каналами Ютуба о бизнесе и финансах, которые мы подготовили для вас. Здесь вы найдете отличные рекомендации для начинающих стартапов, интервью с крупнейшими бизнесменами и секреты успеха известных компаний и брендов.

Трансформатор 1, , подписчиков Автор этого канала Дмитрий Портнягин - широко известный российский бизнесмен. Первые свои миллионы он заработал на торговле с Китаем.

Бизнес и производственные активы покупать можно как в виде целых А в случае, если ситуация продолжит оставаться нестабильной или будет.

Сбербанк внимательно смотрит на малый бизнес 14 Августа Наталья Викторовна Потапова, заместитель управляющего Красноярским отделением Сбербанка , курирует работу крупнейшего кредитного учреждения страны с малым бизнесом нашего региона не первый год. Соответственно, держит руку на пульсе жизни предпринимательства лучше, чем органы госстатистики.

А как вы оцениваете ситуацию с малым бизнесом? По официальным статистическим данным, Красноярский край в году потерял порядка 20 организаций в сфере малого бизнеса сократилось со до Полагаю, негативная ситуация с малым бизнесом в Красноярском крае ещё и усугубляется полит-экономическими решениями история с ларьками и прочим , экологией, с которой не всё хорошо. Эти факторы, полагаю, влияют на то, что в целом сокращается количество предпринимателей.

Она выражается в том, что впервые за последние три года у нас кредитный портфель показал динамику роста.

Что должен знать и уметь финансист? В совершенстве макро- и микроэкономические законы, ситуацию на валютно-финансовом рынке, определять соотношение спроса и предложения, видеть и просчитывать кризисные ситуации. Потому, финансист прежде всего должен изучить экономику.

Обучение в Институте бизнеса БГУ позволило мне не только получить новые а также получение диплома с присвоением квалификации « финансист» было считается умение сохранять хладнокровие в любой ситуации.

Постепенно оформились и некоторые наблюдения. Для оценки нового проекта стартапа нам нужно ответить на два вопроса: При этом финансовый план и модель никогда не являются критерием потенциального финансового успеха стартапа. Презентация стартапа всегда рассказывает про невероятные финансовые перспективы. Но финансовая модель строится исходя из массы предположений, придуманных коэффициентов, темпов роста и прочих неточных величин.

Не секрет, что многолетняя финансовая модель устроена так, что минимальное расхождение в оценке тех или иных параметров дает огромный разброс в конечных результатах. На самом деле оценка будущей финансовой успешности стартапа делается без расчетов. Если продукт будет востребован то есть на него будет платежеспособный спрос , то его рыночная цена будет выше затрат иначе его делать никто не будет, спрос будет не удовлетворен и цена вырастет.

Если копирование легко, а барьеры низки, то маржа достаточно быстро станет минимальной. Таким образом, мы из первого вопроса получаем два подвопроса — о наличии платежеспособного спроса и возможности защиты от конкурентов. Ничего не стоят теоретические рассуждения. Где предконтракты, рецензии потребителей, хотя бы протоколы о намерениях? Где примеры с других рынков?

Стартап с точки зрения финансиста

Увеличение финансов личных и оборота компании в целом. Раскрытие и реализация собственного внутреннего потенциала. Приобрести устойчивый иммунитет к кризисам.

Это будет делать УЗ или все вместе (УЗ и бизнес. - ЦТС) в три раза на железнодорожные перевозки, в сегодняшней ситуации избежать невозможно.

В этом случае поможет внедрение новых подходов в операционном управлении бизнесом. Итак, с чего начинать, что и на что поменять, как убедить руководство и коллег в необходимости предложенных шагов? Одни из немногих людей в компании, которые, имея доступ ко всем показателям других подразделений, видят полную картину бизнеса, — это финансисты. Когда показатели плохие, они пытаются изобрести и внедрить какие-то регулирующие или стимулирующие механизмы например, введение нормативов по затратам, оборачиваемости товарного запаса , рекомендуют систему мотивации, основанную на , штрафах, бонусах и пр.

Но почему-то далеко не всегда это работает или же работает, но не так, как хотелось бы. Для начала составим список тех проблем мы их называем НЖЯ — нежелательные явления Сноска 1, с которыми чаще всего сталкиваются финансовые службы производственной, торговой или любой другой компании. Проверьте себя, отметив те, с которыми приходится иметь дело вашей компании: Не актуальная или не достоверная информация в учете.

Не выполняются плановые показатели и бюджеты. Низкая оборачиваемость оборотных средств запасов сырья и материалов, незавершенного производства, готовой продукции, товаров, дебиторской задолженности. Растет доля заемных средств. Низкая рентабельность инвестиций, капитала. Много ли у вас совпадений? Давайте теперь проанализируем одно из НЖЯ — низкая оборачиваемость товарных запасов для дистрибьюторов или розницы.

Антикризисное управление финансами: как финансисту вывести бизнес из «пике»?

Если пять лет назад карьерный рост был для них реальной перспективой, то сегодня достичь этой цели стало ощутимо сложнее Ранее задачи финансового управления требовали не только понимания особенностей бизнеса в России, но и работы с глобальными финансовыми трендами и проектами. Финансисты были вовлечены в создание и укрепление бизнес-процессов между своей страной и внешним миром.

Международная миграция капитала в Россию и работа внутреннего капитала на внешних рынках были неотъемлемой частью финансовой отрасли. Но сегодня эта связь гораздо слабее, нежели пять лет назад, что подтверждает уход из страны некоторых мультинациональных банков, в частности и . Во-первых, стремясь сэкономить, некоторые компании распределили функции финансистов между другими руководителями. Во-вторых, часть задач, которые обычно решают финансисты, современный бизнес отдает на аутсорсинг.

Кредитование малого и среднего бизнеса снизилось в прошлом кредиты с момента обострения ситуации на финансовом рынке.

Как открыть расчётный счёт бизнесу нужно выбрать правильный банк: Алгоритм выбора банка для бизнеса — в соблюдении процедуры управления рисками. Банк может потерять лицензию даже при хорошем финансовом положении и устойчивой позиции на рынке всего за месяц. Вывод активов отследить почти невозможно. Для этого банки используют вложения в векселя , трансграничные схемы, сделки на фондовых рынках, фальсификацию отчетности.

Внешнему наблюдателю проще всего оценить симметричность обязательств.

Владимир Ковин. Как финансист решил подработать репетитором и создал бизнес в 11 странах

Главная Повышение квалификации Трансформация бизнеса с точки зрения финансиста Трансформация бизнеса с точки зрения финансиста Бизнес-тренинг Бизнес-тренер: Кризис или новые экономические условия? Уже всем понятно, что продолжать функционировать в рамках сложившейся до кризиса модели, не получится. Увеличивается цена ошибки каждого управленческого решения, но еще выше цена отсутствия решений. Лучше уже сегодня начать двигаться в нужную сторону, пусть на сейчас имеем лишь направление, и в процессе корректировать свое продвижение подкрепляя решение конкретными расчетами, анализом ситуации, чем еще какое-то время просчитывать варианты в поисках лучшего, а тем временем стоять на месте.

Роль финансистов в улучшении показателей компании подразделений, видят полную картину бизнеса, – это финансисты. . Мы здесь опускаем ситуации, когда сети используют деньги поставщиков для собственного развития.

Слова неплохие, любопытство жрет, а значит смотрим список. Всегда любопытно узнать, а так ли я увижу эту книгу. Я поняла, что так дело не пойдет, и эту книгу надо читать понемногу и не за пару дней. Что собственно и спасло меня. Теодор Драйзер очень детально подает обстоятельства, процессы, персонажей, сюжет и это порой кажется занудством. Итак, главным героем книги, о жизненном пути которого и пойдет речь является Фрэнк Каупервуд.

Его отец - мелкий банковский служащий, мать — добрая религиозная женщина. Есть еще два младших брата и сестренка. Проживает семейство Каупервудов в Филадельфии, достаточно скромно, согласно небольшим доходам главы семьи. В чем безусловная прелесть книги лично для меня:

Встреча с известным российским финансистом Андреем Мовчаном. Лекция в Business Relations