Площадь участка Участок имеет площадь тыс. Основное условие получения прав собственности на земельный участок - наличие инвестиционных ресурсов в объеме, достаточном для реализации проекта. Вода Подача воды обеспечивается тремя коллекторами диаметром более мм, находящимися на расстоянии не более 1 км от участка. Газоснабжение Осуществляется газопроводом среднего давления, находящимся на расстоянии не более м от участка Теплообеспечение В перспективе планируется строительство собственной котельной, работающей на газе. Бытовые стоки Отводятся в городской канализационный коллектор. Промышленные стоки Сбрасываются в емкости — накопители, расположенные на территории Предприятия, с последующим вывозом автотранспортом в пруды — отстойники химических предприятий города Волгограда на расстояние не более км. Основные характеристики создаваемого производства Проектируемое Предприятие предназначено как для производства ГЛС из закупаемого сырья, так и для производства субстанций в соответствии с международными стандартами и требованиями , а также, для. Общая площадь застройки - более 50 тыс.

бизнес-планы для малого бизнеса

Маркетинговый отчет"Анализ Российского рынка кабельной продукции" Чехия. Разработан проект"Туристическо-рекреационного комплекса" г. Подготовка презентации кандидата для соглашения о франчайзинге в сфере общественного питания г.

5. Резюме. Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово-экономической Сформировать положительный имидж компании. 5.

Инициаторы проекта имеют опыт создания и управления российскими и совместными предприятиями, занимаются бизнесом с года. Идея создания фармацевтического производства в Южном федеральном округе Российской Федерации возникла у Инициаторов проекта в году. Создаваемое Предприятие должно обеспечить бесперебойный выпуск широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции готовых лекарственных средств и субстанций для удовлетворения потребностей всех групп населения региона в лекарственных средствах по доступным ценам, снизить зависимость России от импорта лекарственных средств и сырья для их производства.

По своей мощности Предприятие должно стать самым крупным в Южном федеральном округе и войти в пятерку крупнейших фармацевтических предприятий России. Фактические предпроектные работы начаты Инициаторами проекта в году. За прошедшее время была получена поддержка администрации Волгоградской области и Советского района г.

Волгограда, решен вопрос о выделении земельного участка для строительства. Инициаторами проекта получена поддержка Министерства здравоохранения РФ. Для проработки вопросов создания производства привлечены лучшие специалисты Волгоградского отделения Международной Академии Инвестиций и экономики строительства, а также специалисты фармацевтического факультета Волгоградской государственной медицинской академии.

Выполнено углубленное маркетинговое исследование фармацевтического рынка России и Южного федерального округа, обоснован собственный план производства и продаж готовых лекарственных средств и субстанций. Инвестиционные затраты по проекту составляют 42 млн. Оставшуюся часть Предприятие планирует получить в качестве государственной поддержки в виде кредитной линии или гарантий. Представленные материалы и расчеты выполнены ЗАО Инвестиционной компанией"Контраст" на основании собственных маркетинговых исследований фармацевтического рынка, прогноза развития внешнеэкономического окружения на срок реализации проекта, анализа рисков проекта, а также с учетом планируемых Предприятием сроков строительства и ввода в эксплуатацию фармацевтического завода и предполагаемых объемов реализации ГЛС и субстанций.

Расчеты выполнены в среде лицензированного программного продукта 7.

О стратегии создания современного фармацевтического производства О стратегии создания современного фармацевтического производства Разработке стратегии создания эффективного предприятия уделяется сегодня много внимания как в специализированных изданиях,так и на многочисленных экономических форумах. В каждом конкретном случае совместно с заказчиком разрабатывается стратегия реализации проекта, ориентированная на создание эффективного и конкурентоспособного предприятия.

Бизнес-идея, предложенная заказчиком, становится объектом серьезного осмысления и анализа. Для выявления оптимальной номенклатуры и мощности производства необходимо проведение маркетинговых исследований.

Бизнес-план фармацевтического производства, которое должно расчеты выполнены ЗАО Инвестиционной компанией"Контраст" на.

Елена Олеговна Трофимова, разработчик этого учебного курса и лектор, доктор фармацевтических наук, профессор кафедры экономики и управления СПХФА. В свое время я закончила фармацевтический факультет и аспирантуру на кафедре фармакологии Ленинградского химико-фармацевтического института так в советское время называлась наша академия , защитила кандидатскую диссертацию. Потом в течение долгого времени работала в информационном и консалтинговом бизнесе на российском фармацевтическом рынке.

Получила второе высшее образование, закончив экономический факультет С. Профессионально занимаюсь маркетинговыми исследованиями на фармацевтическом рынке. Много пишу для профессиональной периодики, поэтому в списке рекомендуемых статей и отраслевых обзоров вы увидите много моих работ. Ну, а теперь к делу. Изучение куса проводится студентами 5 курса ФПТЛ в осенне-зимний семестр.

Это уже завершающий этап вашей учебы в СПХФА, и он базируется на блоке общегуманитарных, точных и специальных дисциплин, вами освоенных. Цели курса состоят в том, чтобы подготовить студентов к профессиональной деятельности в современных экономических условиях с учетом специфики функционирования фармацевтического рынка. В результате изучения этой дисциплины студенты должны демонстрировать способность и готовность к участию в процессах формирования производственных бизнес-планов и их оценке, а также выработке и реализации стратегических и операционных планов развития предприятия, направленных на эффективное освоение фармацевтического рынка.

Основные задачи курса включают: На мой взгляд, необходимо расширять кругозор студентов по общим вопросам развития мировой и российской экономики, а также ввести их в курс дела относительно особенностей, проблематики и основных тенденций развития отраслевой среды и фармацевтического рынка. Наша совместная работа — на лекциях, семинарских занятия, конференциях, инициативных проектах и пр.

Типовой бизнес-план фармацевтического предприятия (с финансовой моделью)

Характеристика проектируемого агентства недвижимости"Энская недвижимость". Цели, миссия, ключи к успеху. Анализ рынка и его сегментации. Стратегия освоения целевого рынка, продвижения услуг, их сбыта.

Готовые и типовые бизнес планы предприятий, компаний, новых видов деятельности и бизнеса, актуальные примеры, включающие в себя бизнес.

Бизнес-план не только помогает определить структуру и цели любого проекта, но и четко спланировать график, уровень и размер инвестиций, направить в правильное русло потоки денежных средств, минимизировать возможные и потенциальные риски, а также оценить эффективность проекта на любой из стадий его развития. Уже на этом этапе инвестор принимает на себя определенные риски, поскольку любые инвестиции связаны с рисками, размер которых прямо пропорционален их доходности. Обязательное условие, только после которого банк примет окончательное решение — наличие грамотного бизнес-плана и разработка концепции.

Кроме этого, для привлечения дополнительных инвестиций в конкретный проект бизнес-план также является необходимым условием. Поскольку вложение денег в любой проект на стадии его планирования сопряжено с рисками, то необходимо заинтересовать дополнительных инвесторов возможными перспективами с обоснованными выводами, именно поэтому необходима четкая концепция развития ваших бизнес идей.

В этом также поможет бизнес-план.

Бизнес-план — официальный язык делового мира

Цели проекта фармацевтического производства, разработанного в бизнес-плане: Увеличение объемов производства медицинского препарата нового поколения. Обеспечение качества препарата, соответствующего международному стандарту . Информирование широкого круга потребителей о возможностях препарата путем проведения рекламной компании. Полисорб отличает высочайшая сорбционная емкость - основной показатель у энтеросорбентов.

Группа компаний «Фармстер» имеет многолетний успешный опыт проектирования Важным разделом бизнес-плана является анализ рисков, который.

Для начала нужно понимать, какие цели у фармацевтического предприятия. Задачи, которые стандартно ставятся перед предпринимателем в данной нише бизнеса: Быстрый рост до определённых мощностей предприятия 2. Использование качественного и нового оборудования, отслеживание технологии 3. Производство только высококачественного продукта 4. Установка адекватных цен для клиента и продавца 5.

Освоение потребительского рынка возможно большей территории 6. Создание уникального продукта 9. Подготовка и расширение для последующего освоения зарубежных рынков Конечно, чтобы достичь подобных результатов, нужно организовать множество процессов и решить не одну задачу. Поэтому сначала нужно определиться с планом действия.

Пример разработки бизнес-плана для фармацевтического производства

Объем фармацевтического рынка и его секторов в гг. ТОП препаратов коммерческого сектора г. Динамика объемов российского фарм.

Качественные и эффективные лекарства, травы и биологические добавки для больных как основные задачи фармацевтической компании. Цели.

Динамика выручки от производства основной фармацевтической продукции в РФ в - 2кв. Динамика выручки от производства фармацевтических препаратов и материалов в РФ в - 2кв. Динамика объема инвестиций в основной капитал производства фармацевтических препаратов и материалов в России в 2кв. Динамика рентабельности продаж фармацевтических препаратов и материалов в России по кварталам в 2кв. Динамика импорта лекарственные средства, состоящие из смеси двух или более компонентов в - июн гг.

Динамика импорта лекарственные средства, состоящие из смешанных или несмешанных продуктов в - июн гг. Динамика производства растворов, ед. Динамика инвестиционных вложений в проект фармацевтического производства, тыс. Динамика выручки фармацевтического производства, тыс. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения фармацевтического производства, тыс.

Развитие бизнеса

Цена указана за типовой вариант. Аналитиками компании разработан бизнес-план развития фармацевтической компании. Целью предлагаемого проекта является развитие существующей фармацевтической компании путем модернизации производства и расширения ассортиментного портфеля компании за счет внедрения новых продуктов, как в области фармацевтики, так и лечебной косметики. Планируется оснащение производственной площадки в городе Москве для выпуска и продажи фармацевтических препаратов на основе дигидрокверцетина, а также по производству лечебного питания в сегменте кардиологии.

Настоящий бизнес-план проекта «Создание и (или) развития Регионального среди них ведущие фармацевтические компании, такие как ЗАО.

Введение диссертации по теме"Технология лекарств и организация фармацевтического дела", Слепнев, Дмитрий Михайлович, автореферат Актуальность исследования. Переход России от командно-административной экономической системы к рыночной потребовал применения новых методов управления. Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма.

Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-либо управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.

В настоящее время практика бизнес-планирования широко внедрилась практически во всех отраслях народного хозяйства России. Появилась обширная научная и учебная литература по данному вопросу. Вместе с тем, с нашей точки зрения, имеется отраслевая специфика планирования, в том числе и в сфере фармацевтического производства.

Как выстроить оптимальный план фармацевтического производства

Давайте поймем, как рассчитать и определить эти два термина. Поскольку основной задачей медицинских представителей являются взаимодействие с клиентами — врачами, аптеками, дистрибьюторами, - то сначала необходимо оценить численность интересующей клиентской базы, уровень ее охвата и лояльности, а также дать экспертную оценку тому, сколько времени должно уходить на каждую категорию клиента в соответствии с АВС анализом. Фармацевтическая компания собирается выйти в город . По предварительным оценкам, в городе потенциальными клиентами компании являются один локальный фармдистрибьютор, около сотни аптек, одна больница 5 интересующих специалиста , две поликлиники 6 интересующих специалистов , три частные клиники 3 интересующих специалиста , администрация, медицинская лаборатория.

Бизнес-план — это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма Разработка бизнес плана фармацевтической компании для получения.

Резюме Цель резюме — кратко рассказать читателям о компании и рынке. Его длина должна составлять не больше страницы. Обратите особое внимание на следующие пункты: Обзор — кратко опишите компанию, ее местоположение, продукт и целевую аудиторию. Профиль компании — расскажите о структуре бизнеса, владельцах и их опыте.

Продукт или услуга — кратко опишите, что вы собираетесь продавать Рынок — приведите основные выводы из анализа рынка Финансовые расчеты — перечислите планируемые источники финансирования и расскажите об ожиданиях. В настоящее время компания Фарма-Д проходит этап формирования. Она будет представлять собой общество с ограниченной ответственностью, принадлежащее трем акционерам — Андрею Лебедеву, Сергею Волкову и Петру Жукову. Компания будет владеть аптекой, специализирующейся на торговле лекарствами и медицинской продукцией для больных сахарным диабетом.

Предлагаемый план создания аптеки описывает предназначение и задачи компании, пути достижения поставленных целей, а также содержит основные финансовые показатели ее предполагаемой деятельности.

Бизнес план грузоперевозки.